實現企業和企業人高水平生存需要消缺

——石總在2017年總結表彰暨2018年工作安排大會上的講話

去年這個會上我曾經說過,2017年我公司將走出長期被動、倍感艱難的生產經營局麵。應該說2017年的經營成果對此給出了肯定的結論,同時,也為企業今後穩步邁進高質量的生產經營和高水平的生存狀態奠定了基礎。雖然,我們還存在著諸多缺陷。

截止到2016年,我們企業的主要矛盾一直是工藝裝備不配套,難以達產因而不能達效的矛盾,我們的主要精力也用在了化解這個主要矛盾上,生產經營成果極差的主要原因,也是因為這個矛盾。

解決了這一主要矛盾之後的2017年,我們自身具備了達產達效正常生產經營的基本條件,又逢鋼鐵去產能,取締地條鋼,環保限產等諸多利好推動鋼市上揚,也就有了我們2017年基本良性的生產經營局麵,2017年也就成了我們企業從被動的生產經營和艱難的生存狀態向高質量的生產經營和高水平的生存狀態邁進的分水嶺,而2018年也當仁不讓地成為我們企業邁向高質量生產經營和高水平生存狀態的起始之年。

為此,集團提出2018年為山川輪轂的“全麵消缺年”。其理論和實踐基礎是:企業及企業人的缺陷製約了企業凝聚力和員工向心力的形成;製約了企業社會美譽度、市場認可度的提升;製約了企業人職業操守的升華,職業技能的精進和職業要求的達成;製約了三品戰略落地和企業目標的實現。而企業凝聚力,員工向心力,社會美譽度,市場認可度,企業人高尚的職業操守,精湛的職業技能,以及職業要求的達成,都是一個高質量生產經營和高水平生存的企業必須具備的先決條件。

從表象上看,是我們的“質量保證能力、品種生產能力、成本實現能力、市場開發能力”和“綠化生態水平、安全生產水平”不滿足以“品種、品質、品牌”為戰略;以構建“堅實的法理基礎,過硬的產品力基礎,強勁的競爭力基礎”為路徑;以建設“一個受尊重的企業”為目標的企業訴求,其實骨子裏是我們企業和企業人各種各樣的缺陷使然。

全麵消缺,就是要理性思考,正確消除企業和企業人有礙於企業高質量生產經營和高水平生存狀態的實現和有礙於企業人職業要求達成的各種缺陷。從而讓企業人贏得受尊重的職業人生,讓企業成為受尊重的企業。

對於企業而言,消缺就是要消除那些製約了企業戰略和企業目標實現,製約了企業人職業操守和職業技能提升的硬件缺陷和軟件缺陷。

所謂企業硬件缺陷,就是包括“人、機、料、法、環”在內的生產力要素的缺陷;所謂企業軟件缺陷就是包括戰略堅持、經濟技術思想、利益取向、企業文化、治理機製在內的生產關係缺陷。

對企業個體的人而言,消缺就是消除個人職業操守和職業技能及職業要求方麵的缺陷。其中職業操守和職業要求缺陷是軟件缺陷,職業技能缺陷是硬件缺陷。

對企業員工團隊而言,消缺最大的難點和最關鍵的著力點就是不要讓團隊成員的優點以乘積的方式存在。這一點我稍微說明一下:人無完人,我們每個人都有缺點和優點,我們假設我們每個人都有99%的優點,也就是說我們都接近完美,但是即便如此,10人連乘之後,也僅剩95%了,如果我們每個人有90%的優點,10人連乘之後,也會使得我們這個團隊的優點隻剩不足60%了。大家看,這有多可怕。消缺要解決的是使我們團隊個體成員的優點高於消缺前,而使團隊形成大於團隊成員個體優點平均值的優點。隻有這樣的團隊才是一個可以幹成事,可以把事情幹好的團隊。

關於全麵消缺問題,我今天強調的第一點是:若要全麵消缺見實效,必須妥善處理企業消缺和企業人消缺的辯證關係。那就是,企業缺陷會導致甚至強化企業人缺陷;企業人缺陷加重和惡化企業缺陷。

我強調的第二點是:不管企業人缺陷,還是企業缺陷最終都要靠企業人來消除。所以,尤其是中高層要注意,除了自己消缺,還要保證對同事的評判和使用確實出於正心誠意,而非其他原因與目的。所有企業人都是消缺責任人,當然,層級越高,責任越大。

我強調的第三點是:消缺的難點是對自身、他人及企業缺陷正心誠意的認知。無偽無妄、不欺人、不欺心才有可能讓自己和企業消缺。一切僅以自身利害為考量的思維和行為都無助於消缺,而且是首先應當消除的重大缺陷。

我想強調的第四點是:職業人生的收獲與投入成正比,職業滿足感即職業要求的實現也是如此。消缺和職業要求的滿足需要高尚的職業操守和精湛的職業技能做支撐。

我們國家當下和今後的經濟發展思想已經決定了我們企業不可能通過擴大鋼鐵生產規模來求發展了。以我們自身的產能和產品,我們要想讓企業生產經營質量持續提高,生存狀態不斷邁上更高水平,那就必須借助於全麵消缺,把我們的生產經營思想、經濟技術思想,企業治理機製和所有企業人的職業行為切實轉到發力於三品戰略落地,發力於綠色生態發展,發力於企業凝聚力、員工向心力、社會美譽度、市場認可度提升上來。這要求我們圍繞著影響“品種生產能力、品質保證能力、成本實現能力,市場開發能力、綠色生態水平、安全生產水平”提高生產關係、生產力及職業操守與職業技能和職業要求的短板做好全麵消缺工作。

現在,我公司已經具備了向更高質量的生產經營和更高水平的生存狀態邁進的基礎,相信在集團的領導下,經過新的經營管理團隊和全體員工的努力,2018年,我們企業和企業人都會取得讓人欣喜的進步。

關於全麵消缺年的推動與落實,會後請新的管理團隊專題研究並拿出辦法。

自知者明,自勝者強。謹以此與各位工友在全麵消缺年共勉。

最後,祝各位同仁和你們的家人新年安康,萬事勝意。願各位同仁在職場上人到心到,心到意到,意到手到,手到事成。